Програма “Управління проєктами, як вірно побудувати роботу, щоб проєкти були успішними”

Дата проведення:

відкрита дата/січень 2025

Вартість:

13500

Час проведення:

10:00-17:30

Сертифікат:

видається

Формат:

КИЇВ

Лектор:

Лариса Шкурка

"*" indicates required fields

Заповніть форму,
щоб зареєструватись на подію

Ваше ім’я*
Ваше прізвище*
Натискаючи, ви даєте згоду на обробку персональних даних
Policy*
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Програма “Управління проєктами, як вірно побудувати роботу, щоб проєкти були успішними”

Даний захід повністю побудований на практичних кейсах роботи. Він сформує загальну картину роботи неприбуткової організації і правила проєктної діяльності. Зможе сформувати у персоналу бачення і розуміння проєктної і фінансової складової на кожному етапі життєвого циклу проєктної діяльності. Даний захід може бути проведений як в корпоративному форматі, так і відкритому форматі.

 

Програма заходу:

1 день 

Блок перший (теоретична частина):

  1. Життєвий цикл проєкту і стратегія діяльності неприбуткової організації.
  2. Модель проєктної діяльності.
  3. Податкові правила і статутні вимоги, коли проєкт не вигідний для організації.
  4. Основні ризики, які потрібно проконтролювати при подачі грантової заявки і при укладанні договорів на виконання проєктів.
  5. Правила та процедури управління проєктною діяльністю, що повинні регламентувати.
  6. Тендерні процедури в проєктній діяльності.

Блок другий (практична частина):

  1. Формуємо графік виконання проєкту.
  2. Формуємо команду проекту під графік проєкту (кількість, зайнятість, оплату) та організаційну структуру проєкту.
  3. Розраховуємо податкове навантаження при різних формах співпраці з персоналом.
  4. Формуємо Work breakdown structure (WBS ) для проєктної діяльності.

 

2 день 

Блок перший (теоретична частина):

  1. Фінансове управління в проєктній діяльності.
  2. Принципи дозволеності витрат і основні вимоги фінансуючих сторін.
  3. Доходи та витрати, основні податкові правила, які потрібно планувати в проєкті.
  4. Прямі та непрямі витрати, правила розподілу витрат.
  5. Фінансові питання, які потрібно контролювати нефінансовому менеджеру.
  6. Фінансування за фіксованою ціною, що це за вид грантів.
  • Як скласти графік виконання та погодити графік фінансування даного проєкту.
  • Як звітуватись за даним видом проєктів.
  1. Власний внесок в проєкт.

Блок другий (практична частина):

1. Складаємо бюджет проєкту і плануємо документальне звітування за видами витрат:

    • Заробітна плата;
    • Залучені консультанти;
    • Витрати на закупівлі;
    • Робота з бенефіціарами;
    • Витрати на відрядження;
    • Робота за субгрантингом;
    • Витрати на заходи;
    • Інші види витрат.

2. Узгоджуємо робочий план проєкту з рухом грошових коштів за проєктом, аналізуємо касові розриви і вносимо зміни до графіку робіт.

3.Визначаємо основні точки контролю і питання, які узгоджуємо з донором.

4. Правила закриття проєкту і як пройти аудит.

 

Захід буде проводити: Лариса Шкурка

  • Керуюча партнерка Compass Group;
  • Сертифікована аудиторка;
  • Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
  • Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.

Протягом 20 років співпрацює з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності неприбуткових організацій. Проводить міжнародні аудити, організаційний аудит  по проектам, профінансованими USAID, SIDA, Представництвом ЄС в Україні тощо.

Здійснює консультативну підтримку нерезидентів у виборі форми присутності на території України, експертно-консультативну підтримку представництв нерезидентів в Україні.

Має практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій.

Здійснює проектування систем управління проектами при реалізації  міжнародних проектів.

Експертка проектних груп по удосконаленню  діючого податкового законодавства.

Прочитано разів:
Наверх