Практикум “Бюджетування для неприбуткових організацій”

Дата проведення:

09.12-10.12.2025

Вартість:

4800

Час проведення:

14:00-16:00

Сертифікат:

не видається

Формат:

ONLINE

Лектор:

Лариса Шкурка

"*" indicates required fields

Заповніть форму,
щоб зареєструватись на подію

Ваше ім’я*
Ваше прізвище*
Натискаючи, ви даєте згоду на обробку персональних даних
Policy*
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Практикум "Бюджетування для неприбуткових організацій"

Цей захід створений для того, щоб допомогти неприбутковим організаціям ефективно планувати та розподіляти фінансові ресурси задля досягнення своїх стратегічних цілей.

Бюджет — це не просто таблиця з цифрами, а фінансова стратегія організації, що відображає її пріоритети, забезпечує прозорість, підзвітність та сталий розвиток. Завдяки продуманому бюджетуванню неприбуткова організація може ефективніше використовувати наявні ресурси, бути відкритою для донорів, партнерів і суспільства, а також підтримувати фінансову стабільність у довгостроковій перспективі.

Під час тренінгу ми розберемося:

  • навіщо неприбутковій організації потрібен бюджет і яку роль він відіграє в управлінні;
  • як побудувати систему бюджетування, що справді працює;
  • які типи бюджетів варто використовувати, щоб не ускладнювати, а оптимізувати діяльність.

Разом ми знайдемо практичні рішення, які допоможуть зробити ваш фінансовий менеджмент ефективним, прозорим і стратегічно виваженим.

 

Цільова аудиторія: керівники та управлінський персонал неприбуткової організації та представництв неприбуткових організацій, нефінансові менеджери, фінансові менеджери та бухгалтери.

 

План заходу

 

День 1.Бюджетування як основа управління неприбутковою організацією.

  1. Основні принципи організації фінансового управління через систему бюджетування, як елемента загальної системи фінансового менеджменту та стратегічного управління.
  2. Види та типи бюджетів, терміни бюджетування.
  3. Особливості управління доходами і витратами NGO.
  4. Класифікація та види витрат: класифікація витрат, пов’язана з виконанням проектів: прямі та непрямі витрати, прямі розподілені, адміністративні витрати, класифікація витрат за характером поведінки: змінні та постійні витрати.
  5. Основні етапи підготовки бюджету (цілі, діяльність, ресурси, очікувані результати).
  6. Річний бюджет для некомерційної організації (розробка, документування, затвердження).
  7. Розподіл витрат на адміністративні та “реалізовані для виконання неприбуткової діяльності”.
  8. Гармонізація проектних бюджетів з загальним бюджетом організації.
  9. Благодійна програма як необхідний компонент бюджетування в благодійних організаціях.

День 2.Бюджетування: планові та фактичні витрати.

  1. Вимоги донорських організації щодо бюджетування витрат: дозволені та недозволені витрати, накладні та адміністративні витрати.
  2. Рекомендації щодо бюджетування заробітної плати та виплат консультантам.
  3. Розподіл кошів між проектами та напрямами, види та правила.
  4. Бюджетний моніторинг – підрахунок, аналіз, або контроль?
  5. Чи може бути собівартість послуги у неприбуткової організації і як порахувати ефективність залучення ресурсів за стратегічними напрямами.
  6. Звітність про застосування річного бюджету, його документування.
  7. Бюджетний облік &Бухгалтерський облік: касовий та метод нарахування, як перевірити та чи можливе узгодження.
  8. Прогнозний та фактичний Звіт про рух грошових коштів, як інструмент управління грошовими коштами організації.
  9. Кейс «Практикум зі складання фінансового звіту про рух грошових коштів»
  10. Інші питання.

 

Додаткові питання приймаються через телеграм канал до 12-00 08 грудня 2025 року

 

Дата проведення: 09-10 грудня 2025 року

Час заходу: 14.00-16.00

Вартість участі: 4800,00 грн

 

Захід буде проводити: Лариса Шкурка

  • Керуюча партнерка Compass Group;
  • Сертифікована аудиторка;
  • Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
  • Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.

Протягом 20 років співпрацює з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності неприбуткових організацій. Проводить міжнародні аудити, організаційний аудит  по проєктам, профінансованими USAID, SIDA, Представництвом ЄС в Україні тощо.

Здійснює консультативну підтримку нерезидентів у виборі форми присутності на території України, експертно-консультативну підтримку представництв нерезидентів в Україні.

Має практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій.

Здійснює проєктування систем управління проєктами при реалізації  міжнародних проєктів.

Експертка проєктних груп по удосконаленню  діючого податкового законодавства

Прочитано разів:
Наверх