Kompas

Програма "Заробітна плата персоналу та її розподіл між проектами"

Оплата праці персоналу проекту є в кожному бюджеті, який затверджується фінансуючою стороною чи донором. Персонал неприбуткової організації не обов’язково повинен бути залученим тільки до одного проекту, а можливо взагалі працювати не на повний робочий день. Також може скластись ситуація, коли протягом календарного року неприбуткова організація виконує декілька проектів і терміни їх реалізації різні.

• Як вірно нараховувати витрати на оплату праці?
• Як вірно зробити справедливий розподіл між проектами?
• Які точки контролю обов’язкові?

На основі практичних кейсів ми спробуємо розібратись в лабіринті нарахувань.

План заходу

1. Конкурсний відбір персоналу та кадрові політики
2. Основні первинні документи для нарахування заробітної плати в неприбуткових організаціях.
3. Зайнятість співробітника на повний та скорочений робочий день.
4. Погодинна чи місячний оклад, як краще побудувати системи оплати праці
5. Обґрунтованість витрат на оплату персоналу
6. Стандарти документування витрат на оплату персоналу
7. Табель обліку робочого часу в розрізі проектів.
8. Рекомендації та правила щодо справедливого розподілу витрат
9. Відсоткова зайнятість у бюджетах чи години залучення персоналу
10. Нарахування відпусток:

• при неповній зайнятості співробітника
• при повній зайнятості
• проект закінчився

11. Правила справедливого розподілу відпускних між проектами

• співробітник зайнятий частково у проекті
• співробітник долучився до проекту і не був зайнятий на початку

12. Вихідна допомога та компенсації при звільненні.
13. Медичне страхування, компенсації проживання та інші додаткові блага
14. Правила співпраці з залученими консультантами.
15. Розподіл податків на заробітну плату між проектами.

Дати проведення: 10, 12 вересня 2024 року 

Лекторка:

Захід буде проводити: Лариса Шкурка

• Керуюча партнерка Compass Group;
• Сертифікована аудиторка;
• Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
• Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.

Протягом 20 років співпрацює з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності неприбуткових організацій. Проводить міжнародні аудити, організаційний аудит  по проектам, профінансованими USAID, SIDA, Представництвом ЄС в Україні тощо.

Здійснює консультативну підтримку нерезидентів у виборі форми присутності на території України, експертно-консультативну підтримку представництв нерезидентів в Україні.

Має практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій.

Здійснює проектування систем управління проектами при реалізації  міжнародних проектів.

Експертка проектних груп по удосконаленню  діючого податкового законодавства