Kompas

Консультаційна зустріч «Ефективна організаційна структура, як вірно побудувати в неприбутковій організації»

Побудова ефективної організаційної структури є ключовим елементом успішної діяльності неприбуткової організації. Вона визначає розподіл ролей, відповідальностей та підпорядкування, що забезпечує чітку координацію дій та досягнення стратегічних цілей.

Організаційна структура дозволяє чітко визначити функції кожного працівника та уникнути дублювання ролей, що підвищує ефективність роботи.

• Відчуваєте, що ваша організаційна структура не відповідає реальним напрямам діяльності?
• Організація швидко зростає, і вам здається, що процеси стають надто складними та зарегульованими?
• Хочете знайти баланс між контролем і гнучкістю управління?

Не втрачайте можливість зробити вашу організацію більш структурованою та дієвою!

План заходу

1. З чого почати при формуванні організаційної структури і навіщо вона потрібна неприбутковій організації.
2. Орган врядування та орган виконавчий, в чому різниця:

• Роль правління, наглядової ради, загальних зборів;
• Функції виконавчого органу (дирекція, менеджмент);
• Як правильно розподілити відповідальність між цими органами.

3. Що важливо передбачити в статутах неприбуткової організації:

• Відповідність законодавчим вимогам;
• Регулювання управлінських процесів;
• Прозорість та підзвітність.

4. Типи організаційних структур:

• Лінійна, функціональна, матрична, проєктна;
• Переваги та недоліки кожного типу.

5. Стратегія діяльності, як фундамент для побудови організаційної структури.
6. Організаційна структура та розподілення повноважень.
7. Система, що забезпечує внутрішні робочі процеси.
8. Система, що забезпечує підзвітність і внутрішній контроль.
9. Організаційна структура, як основа для побудови системи бюджетування.
10. Формування проєктних команд.

Консультаційну зустріч буде проводити: Лариса Шкурка

• Керуюча партнерка Compass Group;
• Сертифікована аудиторка;
• Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
• Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.

Протягом 20 років співпрацює з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності неприбуткових організацій. Проводить міжнародні аудити, організаційний аудит  по проєктам, профінансованими USAID, SIDA, Представництвом ЄС в Україні тощо.

Здійснює консультативну підтримку нерезидентів у виборі форми присутності на території України, експертно-консультативну підтримку представництв нерезидентів в Україні.

Має практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій.

Здійснює проектування систем управління проектами при реалізації  міжнародних проєктів.

Експертка проектних груп по удосконаленню  діючого податкового законодавства.