Програма “Управління фінансами у проектній діяльності для нефінансових менеджерів”

Дата проведення:

відкрита дата

Вартість:

3200

Час проведення:

14:00-16:00

Сертифікат:

не видається

Формат:

ONLINE

Лектор:

Лариса Шкурка

"*" indicates required fields

Заповніть форму,
щоб зареєструватись на подію

Ваше ім’я*
Ваше прізвище*
Натискаючи, ви даєте згоду на обробку персональних даних
This field is for validation purposes and should be left unchanged.

Управління фінансами у проектній діяльності для нефінансових менеджерів

 

Фінанси дуже важлива складова статутної та проектної діяльності. Іноді неприбуткова організація може сформувати гарну грантову заявку, отримати фінансування, а по результатам або не повністю використати фінансування, або мати неприйняті витрати, або порушити правила фінансуючих сторін.

  • Які ролі у фінансовому управлінні проектною діяльність нефінансового менеджера?
  • Основні фінансові правила, які повинен розуміти нефінансовий спеціаліст?
  • Правила і точки фінансового контролю для різних видів фінансування.
  • Податкові правила, навіщо знати нефінансовму менеджеру?

Ці та інші питання будуть обговоренні на даному заході.

Даний захід допоможе краще зрозуміти нефінансовим менеджерам, фінансових спеціалістів та розібратись в основах фінансового управління, які необхідні для управління проектами.

 

Цільова аудиторія: Даний захід буде цікавим, як представникам  неприбуткових організацій, так і донорам та фінансуючим сторонам, для того, що розуміти як краще співпрацювати з своїми партнерами.

 

Програма заходу:

1 день:

  • Що таке фінансове управління і для чого потрібно розуміти фінансовий менеджмент не фінансистам.
  • Внутрішні правила та процедури, де черпати інформацію проектному персоналу.
  • Статутні напрямки та основні законодавчі правила, яких потрібно дотримуватись.
  • Що потрібно узгодити, перед тим, як погодитись на фінансування, чи планувати грантову заявку.
  • Роль фінансів в життєвому циклі проекту.
  • Загальні вимоги до проектних витрат та донорські правила.
  • Бюджет проекту як його підтвердити виконання та як відзвітуватись.
  • Основні точки контролю бюджету проекту для нефінансового менеджера.
  • Про які податкові навантаження повинен знати нефінансовий менеджер.
  • Як вірно співпрацювати з персоналом проекту.

По результатам першого дня потрібно буде виконати домашнє завдання, а саме кейс «Рух грошових коштів за проектом»

 

2 день: 

  • Прямі та непрямі витрати, в чому різниця.
  • Розподіл витрат між проектами.
  • Що таке фінансування за фіксованою ціною, як бажано сформувати бюджет та звітуватись, як сформувати етапи проекту, узгодити графік фінансування.
  • Власний внесок у проект.
  • Робота з субгрантерами, що потрібно узгоджувати і яке звітування встановити.
  • Що таке рух грошових коштів за проектом і навіщо про нього знати нефінансовому менеджеру.
  • Як узгодити бюджет з робочим графіком за проектом.
  • Процедури, які потрібно виконати при закритті проекту.

 

Захід буде проводити: Лариса Шкурка

  • Керуюча партнерка Compass Group;
  • Сертифікована аудиторка;
  • Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
  • Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.

Протягом 20 років співпрацює з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності неприбуткових організацій. Проводить міжнародні аудити, організаційний аудит  по проектам, профінансованими USAID, SIDA, Представництвом ЄС в Україні тощо.

Здійснює консультативну підтримку нерезидентів у виборі форми присутності на території України, експертно-консультативну підтримку представництв нерезидентів в Україні.

Має практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій.

Здійснює проектування систем управління проектами при реалізації  міжнародних проектів.

Експертка проектних груп по удосконаленню  діючого податкового законодавства

Прочитано разів:
Наверх