Kompas

Управління фінансами у проектній діяльності для нефінансових менеджерів

Фінанси дуже важлива складова статутної та проектної діяльності. Іноді неприбуткова організація може сформувати гарну грантову заявку, отримати фінансування, а по результатам або не повністю використати фінансування, або мати неприйняті витрати, або порушити правила фінансуючих сторін.

• Які ролі у фінансовому управлінні проектною діяльність нефінансового менеджера?
• Основні фінансові правила, які повинен розуміти нефінансовий спеціаліст?
• Правила і точки фінансового контролю для різних видів фінансування.
• Податкові правила, навіщо знати нефінансовму менеджеру?

Ці та інші питання будуть обговоренні на даному заході.

Даний захід допоможе краще зрозуміти нефінансовим менеджерам, фінансових спеціалістів та розібратись в основах фінансового управління, які необхідні для управління проектами.

Цільова аудиторія: Даний захід буде цікавим, як представникам  неприбуткових організацій, так і донорам та фінансуючим сторонам, для того, що розуміти як краще співпрацювати з своїми партнерами.

Програма заходу:

1 день:

• Що таке фінансове управління і для чого потрібно розуміти фінансовий менеджмент не фінансистам.
• Внутрішні правила та процедури, де черпати інформацію проектному персоналу.
• Статутні напрямки та основні законодавчі правила, яких потрібно дотримуватись.
• Що потрібно узгодити, перед тим, як погодитись на фінансування, чи планувати грантову заявку.
• Роль фінансів в життєвому циклі проекту.
• Загальні вимоги до проектних витрат та донорські правила.
• Бюджет проекту як його підтвердити виконання та як відзвітуватись.
• Основні точки контролю бюджету проекту для нефінансового менеджера.
• Про які податкові навантаження повинен знати нефінансовий менеджер.
• Як вірно співпрацювати з персоналом проекту.

По результатам першого дня потрібно буде виконати домашнє завдання, а саме кейс «Рух грошових коштів за проектом»

2 день: 

• Прямі та непрямі витрати, в чому різниця.
• Розподіл витрат між проектами.
• Що таке фінансування за фіксованою ціною, як бажано сформувати бюджет та звітуватись, як сформувати етапи проекту, узгодити графік фінансування.
• Власний внесок у проект.
• Робота з субгрантерами, що потрібно узгоджувати і яке звітування встановити.
• Що таке рух грошових коштів за проектом і навіщо про нього знати нефінансовому менеджеру.
• Як узгодити бюджет з робочим графіком за проектом.
• Процедури, які потрібно виконати при закритті проекту.

Захід буде проводити: Лариса Шкурка

• Керуюча партнерка Compass Group;
• Сертифікована аудиторка;
• Бізнес-тренерка та консультантка з питань організаційного розвитку;
• Податкова експертка у сфері медіа, IT- бізнесу, представництва нерезидентів, МТД, неприбуткового сектору.

Протягом 20 років співпрацює з проектами міжнародної технічної допомоги як консультанта з розвитку організаційного потенціалу та вдосконалення інституційної спроможності неприбуткових організацій. Проводить міжнародні аудити, організаційний аудит  по проектам, профінансованими USAID, SIDA, Представництвом ЄС в Україні тощо.

Здійснює консультативну підтримку нерезидентів у виборі форми присутності на території України, експертно-консультативну підтримку представництв нерезидентів в Україні.

Має практичний досвід з розробки системи управлінського обліку для господарських підприємств та неприбуткових організацій.

Здійснює проектування систем управління проектами при реалізації  міжнародних проектів.

Експертка проектних груп по удосконаленню  діючого податкового законодавства