Kompas

Організаційна спроможність та сталість неприбуткової організації

ПЛАН ЗАХОДУ

Перша сесія: 

Знайомства та представлення діяльності своєї організації.

Види організаційних змін та правила їх впровадження.

Стратегія та менеджмент неприбуткової організації.

Друга сесія: 

Основні правила оцінки організаційної спроможності.

Статутні вимоги та стратегічні напрями, як поєднати та не порушити національного законодавства.

Управлінська структура та виконавча, правила визначення підзвітності та ефективної роботи.

Третя сесія: 

Фінансова модель діяльності неприбуткової організації.

Процеси в управлінні проектною діяльністю.

Кроки для співпраці з фінансуючими сторонами.

Фінансовий менеджмент як основа прозорості та сталості неприбуткової організації.

Структура фінансового управління.

Політики закупівель, як вірно сформувати та уникнути зайвої бюрократії.

Четверта сесія: 16.00-17.30